5M İle Süreç İyileştirme
Süreç analizi ve iyileştirme çalışmaları çok yönlü bir bakış açısı gerektirmekte, sürecin etkilediği ve sürecin etkilendiği tüm diğer unsurları içermelidir. 5M, kurumlarda sorun odaklı analizleri ve süreç iyileştirme çalışmalarını aşağıdaki şekilde yürütür;
- Süreçlerinizi anlamaya çalışır ve ona göre hareket ederiz. Sürecin anlaşılması, analiz edilip iyileştirilmesi için önemli bir başlangıçtır.
- Süreç verilerini inceler, analiz eder, sorunları ve çözümleri veriye dayalı olarak ifade ederiz.
- Sürecinizde oluşan kirli verileri tespit eder, bunları sahip olduğumuz bilişim teknolojileri altyapısını kullanarak hızlı ve kolay biçimde güncelleriz/düzeltiriz.
- Süreci bir bütün olarak ele alır, gerektiğinde yeniden tasarlarız.
- Sürece etki eden tüm faktörleri dikkate alır, gerektiğinde ilgili paydaşlarla görüşmeler yaparız.
- Süreç içerisinde başta insan kaynağı olmak üzere gerekli tüm kaynak ihtiyacını tanımlarız.
- Teknolojik yenileme, güncelleme ve dönüşüm gerektiren işlerde sahip olduğumuz bilişim teknolojileri deneyimlerimizi kullanarak sistem analizi ve sistem tasarımı yapar, gerekli şartnameleri oluştururuz.
- İyileştirme önerilerinin hayata geçirilmesi noktasında uygulama desteği veririz.